您的要求，我的责任，严控每件产品的存储、收发！
极客时装打样中心基地仓储面积约2000平米，具有完善的仓储、配送和运输能力。打样中心仓储管理秉承一流服务，快捷调度，优质完善的服务理念，服务于供应商，外发单位和各申领部门，仓库管理的基本任务如：
1.及时、准确的维护库存管理系统，物料标识清楚，区域划分明确。
2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料并跟踪物料的发送。
3.与申领和采购的密切配合，做好生产物料的调度工作，履行物料储备和配送的物料职能，并及时反馈生产物料的短缺或过量等采购异常情况。
4.做好仓库各种原始单证的传递，保管，归档工作。
5.提升在库期的管理，清库盘点，存储时间，便于物品的移库并库操作等优化作业;
6.实时监控，利用安装在库房内不同方位摄像头，对库房内部进行实时监控，确保物资存储的安全。
仓库为适应ISO9001：2015质量管理体系，重新分配了现场的功能区，如根据物流配送到仓及仓库现场操作便利规划了新的收发货区域，在基本库位不变的情况下新增了松布区，不良品区和退货区；通过区域的明确划分标识并提升现场5S管理,确保工作环境的安全，清洁和舒适，不断通过对员工的工作指导和培训，使其养成良好的习惯，自觉遵守和执行各种规章制度和标准。
在数据岗建设方面，严格执行出入库制度，使物、账、存三相符；采用ABC控制法降低库存量，加速物料流转，通过ABC分类抓住重点库存，控制一般库存，从而有效的控制库存；充分利用ERP，MES生产执行系统等先进的管理模式，提升工作效率，不断解决仓储管理中存在的瓶颈问题，对业务流程和作业场景中环节的管控，提升仓储管理水平和作业效益。
仓储物流在生产过程中是一个相当重要的环节，通过面料仓、辅料仓、成品仓的单仓精益化管理，物料的统仓共配，以不断规模的扩大来适应公司的发展要求，并为生产经营提供坚强的后盾和有力的支持。
