突破传统品牌服务,提供基于信息化跨界融合,服务大数据的可视化数据服务。
品牌服务团队认为,服装是从创意设计到开发生产、从视觉传播到销售分销的过程,存在着一套一般性的工作模式。这种模式可以通过某些程序或数据驾驶舱,提供通用层的基础设施服务,并由这套基础性服务来消弭内销、外贸的业务模型的形式化差异,更好的为品牌服务。
品牌服务团队将其工作分为品牌、主理、视觉三大主线:
1.品牌包含展会/时装周创意、SHOW场订货会前期准备、官方物料清单(含时间表)、模特秀导、传播计划、时装周、自媒体延展传播7大部分;
2.主理包含市场调研、企划、故事板搭配、设计、坯样、正确样、模特试身造型、销售工具、时装周(时堂展)、分销、上市、售后,共计12部分;
3.视觉中包含图案支持、物料制作与设计、拍摄修片、验收,共计4部分内容。
这三大主线其中包含的里程碑由设计部、视觉部、商品部、销售部、渠道、分销、集团共同参与、协作完成,将品牌更优效的呈现在用户面前。
品牌服务最重要的基础是具有数据的支撑,在为品牌规划时,要将其重要数据挑拣出来,提供定制化的信息数据库服务,有效增加数据的关联性,节省不必要的数据操作,提高高价值的数据操作是目前品牌服务团队所重视及改进的。